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스물 둘

written by mast

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아마도 지난주 아침 회의 시간에 쟌샹메이는 박수를 받았던 것으로 기억을 한다

이곳으로 이사온지 일년이 지났는데 쟌샹메이가 공장관리를 열심히 해서 불량도 이우보다 적어지고 관리도 잘 했다고 모두가 박수를 한번씩 치며 그녀의 수고에 감사를 했던 기억이...

 

하지만 몇일 전 우리의 최대 고객께서 몇 가지 정리된 자료를 넘겨주었다

 

그게 무엇이냐 하면 1년 동안 납품 된 쇼핑백의 문제점에 대하여 정리를 한 것 인데 이런 놀랍고 충격적인 결과에 정말 '어이가 없네'라는 표현 밖에 나올 수 없었다

 

스물 두가지 문제점을 브랜드 별로 정리를 하여 보내온 메일을 보면서 참 '답답'한 심정을 어찌 표현을 할 수 있는지 막막할 따름이 었다

 

공장관리는 쟌샹메이인데 그녀도 말문이 막혔을 것이다 정말 어이 없는 일이 발생 했으니...

이 모든게 그녀만의 문제 였던 건 아니다

우린 우리의 문제가 무엇인지를 잊고 있었던 것이 아닌게 생각한다 

 

쟌샹메이에게 문제점에 대한 해결 방법을 정리하여 보내라 했더니 오늘 그 '답'이 왔다

 

실수나 사고는 일어나면 막을 수 없는데 일어 나기 전에 방지를 하는 것이 무엇보다 중요한 것이 아닌가 생각한다

일어나면 손해고 안일어나면 묻혀가는게 실수가 아닐까 생각 된다

 

그렇게 하루 이틀 묻혀가다다 어느날인가는 분명 해결 할 수 없는 상태까지 가지 않을까 걱정이다

 

작은 공장을 하고 있지만 아주 다양한 문제가 많이 발생을 한다

 

쟌샹메이가 스물두가지 문제점에 대하여 정말 심각하게 고민을 했으면 좋겠다

꼭 그녀 뿐만 아니고 우리 모두 잊지 말았으면 좋겠다

 

우린 스물 두가지 문제가 있는 회사에서 과연 오래 말쯤에 몇가지를 줄일 수 있는지 아니면 스물 둘에서 서른 둘이 되어갈지를 생각해 봤으면 좋겠다

 

우린 스물 두가지 문제가 있다

 

mast

 

* 친친아

  스물 두가지 문제점을 아주 크게 인쇄를 하여 공장 안 세 곳에 붙여놓고 모든 공장 직원들이 봤으면 좋겠다

mast 중국 총경리 친옌핑

2006년 상해 법인에 입사하여 생산관리와 회계, 디자인 분야를 거쳐 지금은 상해 법인의 총경리를 맡고 있다.
그녀는 정확하게 불량을 구별한다.
그리고 어떻게 수 많은 인원을 관리 해야 하는지도 알고 있다. 그녀의 가치는 상상을 넘는다.

Tel : 86 13867938735 QQ : 854085527